【东方雨虹】张颖疫情下雨虹渡劫之道蓄力迎接疫后市场爆发

    张颖疫情下雨虹渡劫之道蓄力迎接疫后市场爆发

覆巢之下安有完卵，虽然春节前后是家居建材行业的淡季，但对于疫情的结果，专家设想有三个：成功、温和、失败，如果疫情之战取得成功，也最少需要三个月。

这次突如其来的新冠疫情，对于经济、就业是更大的“疫情”，是众多中小企业和实体经济转型者的“生死劫”。

驰援一线援建各地“小汤山”随着一场规模空前、不见硝烟的抗“疫”战斗的打响，床位、医疗物资逐渐紧缺。

雷神山、火神山医院交付的同时，各地版本的“小汤山”医院也拔地而起。

在公司高层的组织下，应急工作小组成立，董事长李卫国第一时间在公司群里部署工作，参照2003年援建北京小汤山医院的经验，临时组建了运输组、施工组、后勤保障组，连夜启动援建工作。

大年初一，东方雨虹就协同其兄弟公司高能环境、及东方雨虹全资子公司天鼎丰，组建由技术总工、项目经理、施工工人等近85人组成的应战团队。

东方雨虹也紧急通知了所有工人，在27日凌晨3点全面恢复生产，24小时不停工，投入武汉火神山医院建设，为工程防渗漏提供坚实保障。

目前，东方雨虹已经为武汉、荆门、苏州、贵阳、蚌埠、西安、黑龙江、临沂费县、孝感安陆、山西晋中等全国多地防疫应急项目提供建筑防水材料及施工服务。

同时，为了强化整体团队对产品、施工技术的系统化认知，雨虹还开启了为期10天的培训，在g直播、腾讯、快手、抖音等平台同步线上直播，并邀请了20多位讲师在线授课答疑。

疫情期间的相互扶持，体现着雨虹的企业大智慧，以“枯荣不等嗔天公”的心态积极行动起来，当“寒风又变为春柳”，必将是雨虹人上下一心，共赢未来的辉煌时刻。

张颖告诉记者，疫情对于家居建材行业和娱乐、餐饮类行业不同，建材行业的需求暂时会受到抑制，但在疫情过去之后，装修的需求会得到释放，漏水的房子还是要修，目前只是需求延缓了。

从2003年的非典，到2020年的“新冠病毒”，每一次疫情的爆发，都在变革着不同发展阶段下的社会经济产业格局。

针对经销商、员工的举措实现疫情期间的“互助”，而丰富渠道、拓展服务，毫无疑问是利在千秋的“自助”，打通发展的“任督二脉”。

张颖坚定地告诉我们，“东方雨虹民建集团将实施‘聚焦主品牌，打造多品牌多品类发展的民用辅材集团’的发展战略，通过高质量经营取得可持续性的增长。

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